Tijdens de Monday Meetup van 28 november bij Seats2meet station Amersfoort presenteer ik mijn boek ‘Het nieuwe samenwerken: management & vakspecialisten’.
De rol van vakspecialisten in organisaties neemt steeds meer strategische proporties aan, terwijl de traditionele rol van het management afneemt. Werken betekent steeds vaker samenwerken in gelijkwaardigheid, in verschillende teams, die per thema van samenstelling veranderen: Het nieuwe samenwerken.
Zeggenschap vakspecialisten
Wanneer vakspecialisten grotere zeggenschap krijgen en verder vooraan in het besluitvormingsproces zitten, heeft dit grote voordelen voor organisaties. Er worden minder onnodige fouten gemaakt door gebrek aan kennis en de kwaliteit van het afgeleverde product gaat omhoog dankzij hun vakmanschap. Als de kennis van specialisten gaat stromen komt er flow in de organisatie door specialisten die zich hebben ontwikkeld qua impact en (zelf)leiderschap, dankzij Specialist Development leerprocessen.
Dit boek is het resultaat van zeven jaar studie, ervaring en onderzoek in samenwerking met tientallen leidinggevenden en meer dan 350 vakspecialisten. Het schetst in vier perspectieven wat Specialist Development betekent voor de vakspecialisten zelf, voor hun managers, voor de organisatie en voor de trainers van leerprocessen.
Reacties